Заметки конференции IMC HR в цифрах 2023

#Заметки с конференции IMC, «HR в Цифрах 2023», 2 день, 27.10.2022

Отличное выступление от Дениса Реймера из ЭР-Телеком про тренды в ИТ от Gartner-а

Мегафон, собственная разработка «маркетплэйса возможностей» вместо «кафетерия льгот

АК Барс Банк Собственная разработка в виде корп портала и мобильного приложение, сынтегрированного с 1С + кадровый ЭДО: • 17 HR-сервисов • 53 кадровых документа «в цифре» • 80+ заявок в день • 1000+ подписанных электронных документов в день

Команда: Product Owner +16 человек

Перевод подбора на внутреннее решение: • 35 дней срок подбора (бенчмарком считают 32 дня) • 13,5 закрытых вакансий рекрутером в массовом подборе (бенчмарком считают 12,5, целятся в х2)

Фопипл и их решение GP OrgManager Евгения Украинцева рассказала о своем продукте и его развитии: управление организационной структурой, мотивация, компенсации и льготы, бюджетирование, планирование, стратегическое планирование, управление проектными и продуктовыми командами, управление процессной моделью, управление опытом и карьерой сотрудника.

Пара интересных цитат от Жени: «В основе бизнес-процесса лежит доставка счастья клиентам», «Открытая логика, свободного кода и передачи конфигуратора клиенту»

Альфа Банк, Елена Гаврина, Client Journey owner клиентского пути Alfa people.

Спойлер – очень классное выступление – структурировано, бодро и с большим количеством полезного контента.

Как было – Приложение AIR, Академия, SAP, «все оцифровали, вообще все, но где что найти – не понятно». Что стало – внедрили продуктовый подход к HR разработке.

В EJM кроме традиционных HR функций большое место отведено под набор сервисов с кодовым названием «Моя жизнь в компании» (HR-сервисы, сервисы инфраструктуры, ИТ заявки, в т.ч. заявки в АХУ, бронирование места на парковке и т.п.)

Команда: около 100 человек пересобрали в 10 продуктовых команд. Например, разработчиков с UI5 переучили на разработку на React-е.

«Мы делаем приложение для сотрудников, будущих и бывших» Еще одна интересная идея уже была тут

Ключевые метрики: • Количество установок • MAU (12000 из 30000 сотрудников в сентябре, цель – 24000) • Voice of employee

Персонализированная витрина well-being. Решение – встроились в Альфа Мобайл с таргетированием на сотрудников. «Хочу работать в Альфа» тоже через Альфа Мобайл.

Цитата, которую надо запомнить «за MVP должно быть немножечко стыдно»

3 совета от Лены: • «Сотрудник такой же клиент» • «Нанимайте на работу продактов, а не HR» 😊 • «Ведите реестр исследований и инсайтов»