Заметки конференции Online DemoDay 2023

Заметки с прошедшей вчера конференции Online DemoDay. Я смотрела совсем-совсем не всё и урывками, поэтому заметки тоже будут рваными и не обо всех выступлениях.

1. Центр цифровых HR-технологий «Гринатом». Я пропустила это выступление, о чем очень жалею. Рассказывали про свое решение «Рекорд». Очень хочется узнать поподробнее и это решение для внутренней работы или они хотят вывести его на рынок?

2. ТопФактор, Александр Белов. Посмотрела только начало выступления. Понравились тезисы про «критерии выбора решений для импортонезависимости»: * Возможность прототипирования до принятия решения * История и риски платформы / вендора / технологии, открытость для развития * Реестр российского ПО и безопасность, подтвержденная ФСТЭК России * On-premise и легкая интеграция с существующим ИТ-ландшафтом * Совокупная стоимость владения

3. ГК «Аэроклуб», Анна Титова. Они большие молодцы, автоматизировали адаптацию «подручными средствами», в Jira. 1 task – 1 новый сотрудник, а дальше HR проводит сотрудника по всем этапам адаптации, перемещая таску по столбцам. Интересно, Анна сказала, что по их оценкам у сотрудника было 60+ точек контакта во время периода адаптации. Если удастся связаться с Анной, то напишу про это подробнее.

4. Сибур, Валерий Михайлов. Там тоже большая собственная разработка, продавать пока не планируют)

5. Какая-то «дочка» Норникеля, Вячеслав Афонин. Рассказывал про собственную разработку корп портала, не знаю на чем сделан. Из интересного, на портале есть «счетчики»: * участников, * заработанной виртуальной валюты, * отправленных «спасибо», * отправленных бэйджей, * купленных подарков, * суммы сделанных пожертвований, * отправленных поздравлений Не знаю делается ли по этим данным какая-то аналитика, но интересно было бы посмотреть на динамику и, вообще, «покрутить» цифры. Также ребята считают на портале количество благодарностей в разбивке по категориям, и количество бэйджей по компетенциям, отправленных сотрудниками друг другу. Это тоже интересные данные для аналитики, в дополнение к тому о чем я недавно писала. Хотя, для начала, хотелось бы узнать про реальную активность в использовании сотрудниками этих инструментов: объем, охват, разнообразие и т.п.

6. РЖД, Мария Пименова. Наши любимые дашики) * Дашборды сделаны на Luxms BI. * Не по теме, но, у руководителей есть срок на подписание кадровых документов. Я 15 лет этого не видела :) * Интересная штука «Кадровый портрет подразделения»: распределение сотрудников по возрасту, полу, образованию и категории должностей. Картинка соц-дема не нова, но под углом «кадрового портрета подразделения» выглядит интересно. Дальше, наверное, идут цели на омоложение или на повышение образовательного уровня… Любопытно * И, мой хит, укомплектованность по профессиям. Я первый раз увидела это в реальной жизни, а не в западных статьях. В моем опыте таких задач не было в настолько явном виде, чтобы делать под это страницу дашборда и регулярно отслеживать. Вот оно, workforce планирование в реальности.