- Опубликовано
HR метрики: влияние оборудования и автоматизации
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1117 постовАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Про #метрики производительности, ч.2
Про влияние на цифры по производительности акций типа N+1 я писала ранее
Но это не единственный бизнес фактор, который существенно влияет на HR метрики.
Есть еще такая область как:
* количество используемого оборудования
* организация процессов
* уровень автоматизации процессов
Например,
еще несколько лет назад не было таких вещей как:
* киоски самообслуживания для заказа в фаст-фуде
* приложения для заказа по меню в ресторанах
* кассы самообслуживания в розничных магазинах
* киоски для считывания кодов билетов в кинотеатрах
* киосков для печати посадочных талонов и турникетов для их считывания для посадки в аэропортах
и т.п.
Все эти устройства заменяют линейных сотрудников и существенно влияют на показатель "выручка/на 1 человека"
Поэтому, при сборе данных с рынка надо знать и про процессы тоже
**
про бизнес-процессы и текучесть было здесь
Предыдущий пост
- Опубликовано
Форматирование таблицы
Закрепленные
Из подборки #автоматизация_hr
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Экономить тратить: где поставить запятую 2026?
- Опубликовано
Теги
- Опубликовано
Фича-тогл
- Опубликовано
Когда кто-то болеет
- Опубликовано
Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ
Свежие посты
- Опубликовано
HR аналитика для небольших компаний
- Опубликовано
мотивирующий инсайт из отпуска
- Опубликовано
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 🗓 26.02.2026
- Опубликовано
AI-native-подход в карьерном обучении
- Опубликовано
LLM в Яндексе,
- Опубликовано
заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.
- Опубликовано
💡 Переход на КЭДО: аргументы для генерального директора и директора по персоналу
- Опубликовано













