5 видов планирования "человеческих ресурсов"

У многих же при подведении итогов Q1 есть ощущение, что все бюджетное планирование оказалось бессмысленным? Рынок ИТ/труда, курс рубля, региональные особенности...

Не смотря на это, для кого-то этот момент может стать ценным, чтобы не просто скорректировать цифры квартала, а переосмыслить HR-стратегию и подумать над "стратегическим планированием человеческих ресурсов". Есть же, наверное, у кого то такой процесс?)

И не надо думать, что это что-то такое для HRD) Каждый руководитель и каждый сотрудник может подумать о всех 5 видах планирования для себя и для своей команды.

Какие есть виды планирования?

1. Workforce (WF) optimization/ Оптимизация [потребности в персонале]

2. WF scheduling optimization/ Оптимизация расписания

3. Operational WF planning/ Оперативное планирование

4. Organization modelling and transformation management/ Организационное моделирование и управление трансформацией

5. Strategic WF planning/ Стратегическое планирование

Подробности тут