Иерархичные структуры в HR

Иерархичные структуры

Мы сейчас много внимания уделяем переносу данных в новую HRIS и их отображению в организационной структуре нужного вида. Это дало мне повод обновить мысли на тему оргструктур, их визуализации и использования в аналитике. Я уже писала, что структура может быть по должностям, а может по людям. Вот тут есть пост об этом.

Но, в реальности, конечно, вариантов структур еще больше. И от HR системы мы хотим, чтобы было возможно посмотреть их все и в любом виде.

Начнем с самых простых, иерархичных (см. рисунок с примерами):

1. По подразделениям. Самое общее представление организационной структуры компании через взаимосвязь подразделений между собой. Часто делается только на 2-3х «высоких» уровнях иерархии, и не детализируется. Например, Департамент HR, а в нем Отдел аналитики и автоматизации.

2. По должностям / Штатным должностям. Более детальное представление структуры компании, обычно полезно для понимания состава ролей и их численности внутри подразделений. Например: Директор по персоналу, под ним Руководитель отдела аналитики и автоматизации в HR, под ним HR аналитики (столько-то единиц) и т.п.

3. По позициям / Штатным единицам. Раскрытая до каждой штатной единицы структура, максимально детальное представление штатного расписания. Например: Директор по персоналу, под ним Руководитель отдела аналитики и автоматизации в HR и позиция каждого HR аналитика под ним отдельно, с возможностью понять занята или вакантна позиция.

4. По людям. Детальная структура, только по людям. Позволяет увидеть сотрудника, коллег, находящихся с ним на одном уровне, руководителя и подчиненных.

А сколько иерархичных структур в вашей компании? Напишите мне в личку, интересно. Если будет несколько ответов, но я смогу обобщить этот опыт и сделать отдельный пост.

#ForPeople