Что главное в обучении аналитике HR?

Что главное в обучении аналитике?

Чем больше я пишу о метриках, визуализации, автоматизации и прочих "хардах", чем больше общаюсь со студентами, тем больше убеждаюсь в мысли, что это всё не самое главное.

Главное - это уметь видеть и думать: видеть взаимосвязи, закономерности, исключения из этих закономерностей, уметь смотреть на ситуацию с разных сторон, видеть разные варианты и сравнивать их между собой...

И вот этому всему научить намного сложнее.

Дать инструмент - легко, а научить прикладывать этот инструмент к нужному месту - вот что сложно.

Чем заменить взрослому человеку сотни решенных в детстве задач из Сканави и десятки нарисованных чертежей по начертательной геометрии? Какой тренинг может это заменить, чтобы научить HR-а быть аналитиком своих собственных процессов?

Если кто-то знает - напишите мне) Я такого не знаю.

Но т.к. мысли об этом крутятся в голове, то я решила их записывать. Но для меня это отдельная тема, про "софты". Поэтому канал в ТГ тоже отдельный 🙈 Если кому то тоже интересна эта тема - присоединяйтесь)