- Опубликовано
Про опыт пользователя, часть 2
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1117 постовАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Про опыт пользователя, часть 2
Когда мне что-то действительно нужно, я становлюсь очень целеустремленна :)
Например, когда мне нужно получить ответ на срочный вопрос от банка или страховой компании, то для меня все средства хороши:
чат-бот, колл-центр, заполнение формы обратной связи..
Что это значит это для компании на той стороне?
Что на один и тот же вопрос от 1 клиента они будут отвечать 3 раза.
Следовательно, это
х3 время, х3 оплата
(ну, если быть точнее, чат-бот у них уже, наверняка, автоматизирован и там во всю работает ИИ,
но затраты в любом случае дублируются).
Что это значит с точки зрения #автоматизация_hr?
Стремясь к удовлетворению запросов сотрудников и автоматизации hr-сервисов мы даем им множество инструментов, чтобы отправить запрос об оформлении отпуска, подготовки справки и т.п.
Важно сделать так, чтобы "за кадром" все эти запросы сливались в общую очередь и верифицировались дубликаты.
Предыдущий пост
- Опубликовано
Условное форматирование в Excel
Закрепленные
Из подборки #автоматизация_hr
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Экономить тратить: где поставить запятую 2026?
- Опубликовано
Теги
- Опубликовано
Фича-тогл
- Опубликовано
Когда кто-то болеет
- Опубликовано
Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ
Свежие посты
- Опубликовано
HR аналитика для небольших компаний
- Опубликовано
мотивирующий инсайт из отпуска
- Опубликовано
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 🗓 26.02.2026
- Опубликовано
AI-native-подход в карьерном обучении
- Опубликовано
LLM в Яндексе,
- Опубликовано
заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.
- Опубликовано
💡 Переход на КЭДО: аргументы для генерального директора и директора по персоналу
- Опубликовано













