Начало тут☝️

Начало тут☝️

Итого, например, график может выглядеть вот так:

Ежедневные метрики: * Количество приемов / увольнений * Выработка часов (при сменных и гибких графиках) * Производительность за час/за день и др.

Еженедельные метрики: * Укомплектованность * Охват/ обученность обязательными тренингами для новичков * Производительность за неделю * Прогноз ФОТ и др.

Ежемесячные метрики: * Текучесть * План/факт/прогноз исполенения бюджета на персонал по статьям * Эффективность источников подбора * Эффективность ленты в корп соц сети (охват, активность и вовлеченность сотрудников) и др.

Ежеквартальные метрики: * использование контракта по ДМС (охват, %использования) * эффективность программы льгот (охват, востребованность) * эффективность программ признания (охват, востребованность, вовлеченность в участие) * eNPS и др

Ежегодные метрики: * результаты опроса вовлеченности * сравнение показателей с бенчмарками * эффективность программы KPI и др.

Это совсем не полный перечень и для каждой компании набор метрик и периодичность их замера будут свои, но концепт такой.

И, понятно, что всегда будут какие-то adhoc-и ;)

Но благодаря выстроенной регулярности для основных показателей на них будет оставаться больше времени.