Бизнес-контекст

Бизнес-контекст

Даже с таким простым, базовым, показателем как "Численность", важно понимать бизнес-смысл данных, чтобы "говорить с бизнесом на языке цифр", как все любят говорить.

И это не про то, что надо измерять сотню метрик и строить десятки дашбордов, а про то, что надо понимать смысл каждой цифры и ее ценность для руководителей из бизнеса.

Пример с картинки. Судя по данным HR в команде закрыто 12 позиций. Укомплектованность 100%. При этом "бизнес" все время говорит, что "некому работать". Кто прав?

Правы оба, но каждый по-своемк. Если посмотреть на общую цифру, то все отлично, а если "копнуть" глубже, то число фактически работающих = ровно 50% от этой цифры, т.к.: * 3 стажера пока еще не дают вклада в результат и даже отнимают немного времени у опытных, * 2 сотрудника отдыхают в отпусках * 1 сотрудник на больничном.

Получается, что обеспокоенность руководителя вполне обоснованна.

Так, понимая друг друга, можно принять решения о временном замещении, увеличении штата и другие полезные решения