Подписаться
Опубликовано

#заметки по мотивам отчета

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

#заметки по мотивам отчета

Evolve Culture & Leadership for the Hybrid Workplace / Развивайте культуру и лидерство для гибридного рабочего места от Gartner (источник)

Не так давно я писала про интересный аспект для исследования в рамках опроса вовлеченности или другого типа опроса, - исследование Индекса доверия лидерам.

Исследование от Gartner посвящено еще одной интересной теме "слушания сотрудников" - изменение культуры в связи с изменением формы работы.

Было бы здОрово иметь возможность провести такое исследование и сравнить результаты в динамике за несколько лет.

Gartner говорят, что есть два компонента успешной культуры - Alignment («Выравнивание») и Connectedness («Связанность»). «Они действуют как левое и правое полушарие мозга — рациональное и эмоциональное. И то, и другое способствует влиянию культуры на результаты, такие как производительность и удержание.

«Выравнивание (=определение, уточнение)» 1.  Я знаю, что такое культура 2.  Я считаю, что эта культура нам подходит 3.  Я демонстрирую наше культурное поведение

«Связанность (=нахождение в коннекте с)» 1.  Я идентифицирую себя с культурой 2.  Меня волнует культура 3.  Я принадлежу к этой культуре

При гибридном формате работе «связанность» начинает ослабевать и требует преднамеренные усилия по ее улучшению.

«Вызовы» Hybrid-а: • Меньше времени в офисе • Меньше моментов, когда вас увидят • Сокращение экосистем

Возможности Hybrid-а: • Больше времени на работу • Большая потребность чувствовать себя увиденным • Укрепленные отношения

Connectedness by Intention: • Распространять культуру через работу • Связь через эмоциональную близость • Оптимизируйте опыт микро- (малых групп)

Первые 2 пункта для меня выглядят довольно обтекаемыми, а вот советы в рамках п.3 показались интересными: • Предоставьте командам возможность создавать свои собственные микрокультуры с использованием макрокультуры в качестве диагностики, чтобы избегать токсичного поведения • Признавайте и вознаграждайте индивидуальные культурные подходы, а не чистое согласие.

Док есть тут

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1120 постов
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Закрепленные

Из подборки #HR-аналитика

Опубликовано

Дерево целей

Дерево целей в HR — как визуализировать KPI, связать цели‑показатели и построить граф взаимосвязанных целей компании.
Опубликовано

Про ротации и мобильность

Я недавно писала о том, что ребята из моей команды запустили новый сервис для предоставления возможностей ротации...
Опубликовано

Оркестр и Фокус внимания

Оркестр и Фокус вниманияВ выходные была на концерте. С самим концертом все отлично, но кто эти люди, которые фотографируют сцену на вертикально...
Опубликовано

HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников

HR 2026: как найти общий язык работодателям и сотрудникам в выпуске MEDIA MIX Career
Опубликовано

Теги

Рай для пользователя, ад для автоматизатора. Наверное, каждая система, каждый HR продукт содержит функционал тегов. А если не содержит, то...
Опубликовано

Про рекомендации

Когда я [кажется уже сто лет назад] работала в рознице, то узнала там про такое понятие как «перекрестные продажи» и...

Свежие посты

Опубликовано
#HR
+1

Есть вещи вне вашего контроля, а есть процесс найма — которым вы можете управлять.

Открытый HR‑вебинар 20 апреля: как систематизировать подбор, ускорить процесс и показывать результаты бизнесу.
Опубликовано

Дерево целей

Дерево целей в HR — как визуализировать KPI, связать цели‑показатели и построить граф взаимосвязанных целей компании.
Опубликовано

HR аналитика для небольших компаний

HR‑аналитика в небольших компаниях помогает сравнивать затраты на персонал по проектам и повышать эффективность управления ресурсами.
Опубликовано

мотивирующий инсайт из отпуска

Мотивирующий инсайт: возможности в HR расширяются, когда смотрите не только вперёд, а и по бокам, как бескрайний океан.