- Опубликовано
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 🗓 26.02.2026
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1191 постАвторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Кратко
В конференции Битрикс24 обсудили HR‑аналитику, КЭДО и применение ИИ в перфоманс‑ревью, показав результаты экономии времени.
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 26.02.2026
Любопытно, что в HR секции рассказывали про КЭДО, корпоративные порталы и аналитику, а в параллельной секции, ИТ-шники из Газпром ЦПС рассказывали кейсы про применении ИИ в перфоманс ревью.
Про КЭДО и корп. порталы написать особо нечего, кроме лайфхака от Комус, которые рассказывали про то, что важный двигатель культуры – это конкурсы. Может кому-то будет полезно
Смотреть кейс про HR аналитику в Битрикс было больно. С точки зрения метрик – база (численность, текучесть, кол-во открытых вакансий, воронка, скорость закрытия). С точки зрения визуализации – просто ад, визуализации 2000 года – и цвета, и выбор графиков, и верстка и как из всего этого делать вывода – хз.
Про перфоманс ревью:
Предпосылки
>220 сотрудников блока ИТ участвуют в системе мотивации
>1200 задач за квартал на проверку, причем в перегруженный период закрытия квартала
~84 часа времени заместителя генерального директора по блоку ИТ требуется на проверку
до 20–40% заявок не готовы к работе и требуют повторной обработки.
Уточнения увеличивают цикл обработки задач на 20–30%.
Показатели деградируют без роста объёма работ.
Рабочее время специалистов уходит на коммуникации, а не на результат.
Сделали сервис для проверки задач через нейронку:
1. Пользователь отправляет данные на сервис
2. Нейросеть, дообученная на примере выборки задач, проводит анализ задач на соответствие SMART
3. Нейросеть выдает результат в виде процента соответствия и рекомендаций
Результаты в цифрах не показали, но сказали, что время существенно сэкономили.
Сама идея и место применения ИИ в HR, на мой взгляд, отличное, но от себя могу добавить, что мы тоже делали такое в прошлом году, и, если делать это решение в масштабе компании, а не одного подразделения, как у ребят, то эта тема все-таки более широкая, чем просто «отформатировать все задачи под шаблон smart» - задачи разные - по сроку, по масштабу, по эффекту, по влиянию на результат и настройки тоже нужны более аккуратные.
