- Опубликовано
Фреймворк Cynefin
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
Фреймворк Cynefin
инструмент и методология для классификации и анализа ситуаций / систем
Иногда я пишу тут про теорию, чтобы и мне и вам всегда было где подсмотреть)
Оригинальный пост канал
"Красивая аналитика" @whrdata
Простая – Хаос – Запутанная – Сложная, именно в такой последовательности и из нижнего правого угла против часовой стрелки
Простые системы (Simple)
– это системы с
• правилами,
• четкой причинно-следственной связью,
• наработанной практикой решения задач
• однозначно понятным результатом действий
Пример: решение задачи по формуле, приготовление блюда строго по рецепту
Сложные системы (Complicated)
– это системы с
• неоднозначными, но вычисляемыми причинно-следственными связями,
• наличием нескольких вариантов решения задачи и
• представлением о желаемом результате без детализации.
В сложных системах не существует единственной «лучшей практики», а есть множество «хороших практик»
Пример – разработка макета сайта по ТЗ, создание проекта интерьера квартиры
Запутанные системы (Complex)
– это системы с
• большим количеством взаимодействующих элементов и
• не всегда известными причинно-следственными связями,
• постоянным поиском новых решений и
• самым общим представлением о желаемом результате
• много экспериментов, нет гарантии результата
Пример: транспортное движение в городе, игра в карты, продуктовый подход
Хаотические системы (Chaotic)
- это системы с
• размытыми границами и переменчивыми причинно-следственными связями,
• нерегулируемыми и неконтролируемыми изменениями и действиями из-за условий дефицита времени и информации
Пример: чрезвычайная ситуация, запуск стартапа
Еще немного теории было тут:
* Эффект кобры
* Закон Гудхарта
* Эффект привязки по Канеману
* Эффект Струпа
Предыдущий пост
- Опубликовано
Колокольчик
Следующий пост
- Опубликовано
Эволюция HR аналитики
Закрепленные
Из подборки #HR-аналитика
- Опубликовано
Нестандартные источники данных о вознаграждении
- Опубликовано
Читателям, комментаторам, коллегам, партнерам
- Опубликовано
Про ротации и мобильность
- Опубликовано
Оркестр и Фокус внимания
- Опубликовано
HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников
- Опубликовано
Теги
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано
















