Подписаться
Опубликовано

Закон Гудхарта и KPI: пример с картошкой фри

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика
    Telegram

Закон Гудхарта и картошка фри

Среди ожиданий от кандидата в описании одной из вакансий увидела «знание закона Гудхарта». Надо признаться, что я такого закона не знала. Точнее думала, что не знаю пока не прочитала что это такое.

Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" @whrdata

Итак,

Закон Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой, потому что становится объектом манипулирования как прямого (фальсификация чисел), так и косвенного (работа исключительно для улучшения этой меры)» (Википедия)

В общем, оказывается, что частые разговоры HR о том, что не нужно ставить показатели вовлеченности в KPI руководителям – это именно оно, "понимание закона Гудхарта".

А еще реальность этого закона и регулярное управление этой реальностью - это то, с чем сталкивается любой компэнбен, разрабатывая систему мотивации: никто лучше линейного персонала в ресторанах и магазинах не умеет "взламывать" систему мотивации и адаптироваться под любые KPI. Поэтому если хочешь оставаться в бюджете на премии, то надо постоянно следить за результатами и оценивать максимум возможных развитий ситуации.

Был у нас такой период, когда в ресторанах был спец KPI под названием «рейтинг картошки». Картошка фри – супер маржинальный продукт, поэтому чем больше ее продают – тем выше маржинальный доход ресторана. Менеджмент ресторанов (да и большинства розничных магазинов) – это очень продвинутые ребята и что такое маржа и как на нее повлиять они знают очень хорошо. Короче, для кассиров все упростили и их KPI был – «рейтинг картошки» = кол-во картошек в расчете на 100 чеков. Ребята взломали систему в момент - повысили рейтинги на десятки процентов без положительного влияния на маржинальный доход ресторанов. Причем, без обмана гостей, все честно.

И что думаете они стали делать? Сможете решить задачку кассира?)

P.S. А на вопрос "знаете ли Вы закон Гудхарта" на собеседовании я бы ответила - "не знаю" и получила бы большой минус за некомпетентность. Несмотря на примеры выше

Красивая аналитика
18345 подписчиков
951 пост
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r

Закрепленные

Из подборки #HR-аналитика

Опубликовано

Нестандартные источники данных о вознаграждении

нестандартные источники данных о вознаграждении в HR
Опубликовано

Читателям, комментаторам, коллегам, партнерам

Поздравление и благодарность читателям, коллегам и партнёрам HR‑канала
Опубликовано

Про ротации и мобильность

Я недавно писала о том, что ребята из моей команды запустили новый сервис для предоставления возможностей ротации...
Опубликовано

Оркестр и Фокус внимания

Оркестр и Фокус вниманияВ выходные была на концерте. С самим концертом все отлично, но кто эти люди, которые фотографируют сцену на вертикально...
Опубликовано

HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников

HR 2026: как найти общий язык работодателям и сотрудникам в выпуске MEDIA MIX Career
Опубликовано

Теги

Рай для пользователя, ад для автоматизатора. Наверное, каждая система, каждый HR продукт содержит функционал тегов. А если не содержит, то...

Свежие посты

Опубликовано

Афиша Март

Афиша HR‑мероприятий марта: Digital Transformation Day, Practice HR, VK HR DAY, REFORUM, C&B Russia Summit, Bitrix 24 Enterprise, Global Tech Forum
Опубликовано

Перевернуть рамку: выставка китайского искусства

Перевернуть рамку выставка китайского искусства и роли в компании
Опубликовано
#HR
+1

23 февраля

Поздравление с Днём защитника Отечества 23 февраля: пожелания силы, уверенности и надёжности
Опубликовано

Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары

Бесплатные вебинары DevRel для HR и маркетологов: регистрация, спикеры, навыки, зарплаты