Voluntary/Non-voluntary текучесть

2 основные причины увольнений: по инициативе сотрудника (voluntary) и по инициативе компании (non voluntary)

(В реальной жизни обычно их 3😊: всегда есть еще "технические увольнения", когда происходит * перевод из одного ЮЛ в другое ЮЛ * окончание срочного трудового договора * переоформление со срочного договора на бессрочный и т.п.)

По этим 2м параметрам и происходят замеры и контроль.

Делать это можно 2 основными способами:

1. % общей текучести + распределение 100% текучести по долям на добровольные/ недобровольные

Этот вариант обычно используется, когда доля недобровольной текучести значительная (15-20%), есть много причин принудительных увольнений и есть задача работать над их сокращением.

2. % общей текучести + % добровольной текучести

Этот способ обычно используется в случае когда доля недобровольной текучести минимальна, при этом в большинстве случаев это осознанные меры компании (сокращение, реорганизация и т.п.)

Почти одно и то же, но немного разные фокусы