- Опубликовано
Voluntary/Non-voluntary текучесть
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1191 постАвторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Кратко
Voluntary и non‑voluntary текучесть: причины увольнений и методы расчёта
Voluntary/Non-voluntary текучесть
2 основные причины увольнений: по инициативе сотрудника (voluntary) и по инициативе компании (non voluntary)
(В реальной жизни обычно их 3😊: всегда есть еще "технические увольнения", когда происходит
* перевод из одного ЮЛ в другое ЮЛ
* окончание срочного трудового договора
* переоформление со срочного договора на бессрочный
и т.п.)
По этим 2м параметрам и происходят замеры и контроль.
Делать это можно 2 основными способами:
1. % общей текучести +
распределение 100% текучести по долям на добровольные/ недобровольные
Этот вариант обычно используется, когда доля недобровольной текучести значительная (15-20%), есть много причин принудительных увольнений и есть задача работать над их сокращением.
2. % общей текучести +
% добровольной текучести
Этот способ обычно используется в случае когда доля недобровольной текучести минимальна, при этом в большинстве случаев это осознанные меры компании (сокращение, реорганизация и т.п.)
Почти одно и то же, но немного разные фокусы
Предыдущий пост
- Опубликовано
Милота и Практичность
Следующий пост
- Опубликовано















