Метрики оценки плана преемственности

#Метрики для оценки существующего плана преемственности (succession planning metrics).

В своей практике и на просторах российского интернета я встречала мало материала по этой теме, поэтому инфо собрана по материалам иностранных источников, что накладывает некоторые особенности

1. % критически важных должностей, имеющих план преемственности 2. среднее количество преемников на критические роли 3. % критических ролей, на которых есть хотя бы 1 преемник 4. среднее время подготовки преемника 5. среднее количество перемещений пока сотрудник не станет готов к роли 6. % преемников, которые пока не готовы, но имеют планы развития 7. % разнообразия сотрудников в пуле преемников 8. % критически важных должностей, которые после освобождения закрываются преемниками из плана преемственности 9. количество уникальных преемников относительно количества ролей 10. % преемников с высоким риском ухода / потребности в удержании 11. % текучести среди пула преемников 12. % успешности преемников после вступления в должность (например, спустя 1 год)