- Опубликовано
Метрики оценки плана преемственности
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1219 постовАнализирую рынок [HR]: процессы, решения, системы, платформы, тренды, мнения, исследования, публикации, кейсы. Про людей на работе и в жизни РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
Кратко
Метрики оценки плана преемственности: процент покрытых позиций, количество преемников, время подготовки и успех после назначения
#Метрики для оценки существующего плана преемственности (succession planning metrics).
В своей практике и на просторах российского интернета я встречала мало материала по этой теме, поэтому инфо собрана по материалам иностранных источников, что накладывает некоторые особенности
1. % критически важных должностей, имеющих план преемственности
2. среднее количество преемников на критические роли
3. % критических ролей, на которых есть хотя бы 1 преемник
4. среднее время подготовки преемника
5. среднее количество перемещений пока сотрудник не станет готов к роли
6. % преемников, которые пока не готовы, но имеют планы развития
7. % разнообразия сотрудников в пуле преемников
8. % критически важных должностей, которые после освобождения закрываются преемниками из плана преемственности
9. количество уникальных преемников относительно количества ролей
10. % преемников с высоким риском ухода / потребности в удержании
11. % текучести среди пула преемников
12. % успешности преемников после вступления в должность (например, спустя 1 год)
