- Опубликовано
Разрезы для анализа, ч.3
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1191 постАвторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Кратко
Разрезы для HR‑аналитики: редкие срезы сотрудников по ролям, резерву, формату работы, статусу и доступу к данным
Разрезы для анализа, ч.3
Сегодня менее распространенные срезы, чем были в Часть 1 и Часть 2.
Обычно применяются для анализа некоторых групп сотрудников и сравнения их результатов / ответов / поведения между собой и/или с основной группой.
Например:
7. Не просто "Руководитель / Специалист", а:
Руководит сотрудникам /
Руководит менеджерами
8. По категории кадрового резерва / уровеню готовности к замещению вышестоящий позиции (для прогноза заполняемости штата внутренними кандидатами и формирования планов по найму)
9. По формату работы (офис, гибрид или удаленка)
10. По тому является или нет сотрудник:
- преемником
- наставником / ментором
- лидером мнений
- редким специалистом
11. По наличию доступа сотрудника к:
- перс данным
- коммерческой тайне
- исходному коду
- потенциально инсайдерской информации
Продолжение следует...
