Горячий сезон HR: аналитика и планирование

Горячий сезон

Еще одна тепловая карта, но эта совсем по другой теме

Погода для HR очень важна :) особенно в некоторых компания, напр., в HoReCa.

От нее зависят: * продаваемый ассортимент, * выручка, * производительность, * необходимая численность персонала в торговой точке и другие показатели.

#кейс Чтобы спланировать численность персонала "на сезон" мы проанализировали выручку по месяцам в долях от января, где январь = 100% Такой анализ в разрезе по регионам и городам не дал ничего нового, подвердил сезонность, о которой мы и так знали по опыту. А вот такой же анализ отдельно по ресторанам показал, что есть отдельные рестораны в городе, где сезонность отличается от общей.

Причем, есть минимум 2 варианта: 1. "обратная" сезонность (Точка 1) 2. коэффициенты прироста выше, чем в среднем по городу (Точка 11)

В основном, это зависит от локации ресторана относительно трасс в город/из города и близости к паркам.

Для правильного планирования иногда важно смотреть на цифры, а не только полагаться на опыт ;)