- Опубликовано
запрос: заметки Натальи Даниной HH 03.10.2023
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
#заметки по мотивам выступления Натальи Даниной из hh на HH Digital 03.10.2023
* Медианная зарплата в вакансиях в августе 2023 на 52% выше, чем в январе 2022
* Интерес людей к поиску работы снижается: Спрос соискателей на поиск работы в интернете по ключевым словам в 1 полугодии 2023 на 30% ниже, чем 2 года назад
* Растет актуальность подработки (= запрос на гибкие форматы работы)
* Стоимость привлечения и удержания людей будет расти
Наталья представила результаты очень интересного исследования «Дефицит кадров, рынок в целом», в котором есть интересные инсайты о разнице в восприятии проблем с дефицитом сотрудников между CEO, Руководителями подразделений и HR.
Например,
• Среди основных внутренних (корпоративных) причин ощущения дефицита кадров респонденты Руководители подразделений и HR среди ключевых причин выделяют неконкурентный уровень заработной платы, а CEO – внешние причины
• Среди внешних факторов дефицита людей Руководители подразделений и HR наиболее часто выделяют фактор демографии, в то время как СЕО эту причину не выделяют
• Большинство компаний пользуется внешней и внутренней аналитикой для анализа рынка труда. При этом HRD и HR-менеджеры выделяют в большей степени аналитику от экспертных источников и внутреннюю hr-аналитику компании, в то время как среди ответов СЕО максимальное количество ответов получил и «сообщества топ-менеджеров и бизнес-клубы»
• Чтобы минимизировать влияние внешних факторов дефицита кадров на работу с персоналом в компании, Руководителями подразделений и HR предлагают обеспечить хорошие гибкие условия и оплату труда, а СЕО – работать с производительностью труда
Решениями для закрытия потребности является не только финансовые меры, но и «Найм без предубеждений», т.е. прием на работу:
• Людей за пределами привычного возрастного диапазона (младше 18 и старше 45 лет)
• Феминизация (замена мужчин женщинами)
• Декретницы, мамы с маленькими детьми
• Люди с инвалидностью
• Удаленка для работающих в России и уехавших
• Гибкая занятость, самозанятость, подработка
• «Полосатые воротнички»
• Мигранты внутренние и внешние
Еще про «найм без предубеждений» можно почитать тут
Предыдущий пост
- Опубликовано
Умных постов сегодня не будет :)
Следующий пост
- Опубликовано
GenAI и Chat GPT
Закрепленные
Из подборки #HR-аналитика
- Опубликовано
Нестандартные источники данных о вознаграждении
- Опубликовано
Читателям, комментаторам, коллегам, партнерам
- Опубликовано
Про ротации и мобильность
- Опубликовано
Оркестр и Фокус внимания
- Опубликовано
HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников
- Опубликовано
Теги
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано















