- Опубликовано
Про привычки
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1117 постовАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Про привычки
Московское метро чудесное место для наблюдения за поведением людей. Вот тут уже был один пост про путь пользователя в метро.
Сегодня еще один пример.
Кто ездит в метро знает мантру работников у эскалатора "стойте справа, проходите слева". Но 5 лет назад появилось рекомендация на базе исследования, о том, что заполнение обеих сторон эскалатора в часы пик увеличивает проходимость на 30%, т.е. занимать обе стороны для пассажиров становится выгоднее. И теперь кое-где можно услышать: "занимайте обе стороны эскалатора".
Но по умолчанию, если нет такого вот указания, даже стоя в толпе во время очереди из-за ремонта одного из эскалаторов, люди все равно стоят только слева. Что это? Дисциплина? Глупость?
Представляете сколько таких вот, "устоявшихся", процессов есть в каждой компании, которые
* не очень удобны
* давно не актуальны
* на цифрах доказано что не эффективны,
а все равно живее всех живых.
Предыдущий пост
- Опубликовано
Таблица консультанта и аналитика в HR
Следующий пост
- Опубликовано
Disrupt модели Делойт
Закрепленные
Из подборки #HR-аналитика
- Опубликовано
HR аналитика для небольших компаний
- Опубликовано
Про ротации и мобильность
- Опубликовано
Оркестр и Фокус внимания
- Опубликовано
HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников
- Опубликовано
Теги
- Опубликовано
Про рекомендации
Свежие посты
- Опубликовано
HR аналитика для небольших компаний
- Опубликовано
мотивирующий инсайт из отпуска
- Опубликовано
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 🗓 26.02.2026
- Опубликовано
AI-native-подход в карьерном обучении
- Опубликовано
LLM в Яндексе,
- Опубликовано
заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.
- Опубликовано
💡 Переход на КЭДО: аргументы для генерального директора и директора по персоналу
- Опубликовано














