Подписаться
Опубликовано

Форум Производительность труда в Сколково 17-18 окт

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

🗓 17-18 окт. в Сколково проходил форум «Производительность труда» #заметки

Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" @whrdata

По формату было чем-то похоже на отчетно-выборное собрание по результатам и новым планам национального проекта «Производительность труда».

Интересно, что эту тему обсуждали вообще не HR, а производственные руководители. И тема повышения производительности труда рассматривалась гораздо более широко: т.е. не просто повышение эффективности работы людей, а реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов в целом.

Какие варианты повышение производительности есть: • Снижение времени протекания процесса • Сокращение запасов • Повышение загрузки оборудования • Снижение дистанции и времени транспортировки • Уменьшение объема партий • Повышение загрузки персонала

Какие результаты повышения производительности труда: • Увеличение выработки без увеличения численности персонала и оборудования • Повышение % использования человеческих ресурсов • Повышение вовлеченности сотрудников в процесс непрерывных улучшений • Оптимизация количества производимой продукции (в соответствии с запросами потребителей), снижение товарных запасов • Увеличение скорости выполнения заказов • Сокращение себестоимости • Повышение качества продукции без увеличения цены • Сокращение площадей складских помещений • Высвобождение денежных средств из неликвидных запасов • Экономический эффект

Интересно, как часто мы, как HR-ы, очередной раз проводя постановку целей или проводя оценку эффективности и подводя итоги выполнения KPI, понимаем какая работа по оптимизации процессов для достижения этих результатов предполагалась и была сделана? Это ведь не только для производственных предприятий актуально, но и для любых мест работы, включая офисы

P.S. Только я нигде не смогла найти методику расчета этой самой "производительности труда". Кто-нибудь знает?)

P.P.S. И знает ли кто-то что такое «НЗП» (на слайде)?

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1120 постов
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Закрепленные

Из подборки #HR-аналитика

Опубликовано

Дерево целей

Дерево целей в HR — как визуализировать KPI, связать цели‑показатели и построить граф взаимосвязанных целей компании.
Опубликовано

Про ротации и мобильность

Я недавно писала о том, что ребята из моей команды запустили новый сервис для предоставления возможностей ротации...
Опубликовано

Оркестр и Фокус внимания

Оркестр и Фокус вниманияВ выходные была на концерте. С самим концертом все отлично, но кто эти люди, которые фотографируют сцену на вертикально...
Опубликовано

HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников

HR 2026: как найти общий язык работодателям и сотрудникам в выпуске MEDIA MIX Career
Опубликовано

Теги

Рай для пользователя, ад для автоматизатора. Наверное, каждая система, каждый HR продукт содержит функционал тегов. А если не содержит, то...
Опубликовано

Про рекомендации

Когда я [кажется уже сто лет назад] работала в рознице, то узнала там про такое понятие как «перекрестные продажи» и...

Свежие посты

Опубликовано
#HR
+1

Есть вещи вне вашего контроля, а есть процесс найма — которым вы можете управлять.

Открытый HR‑вебинар 20 апреля: как систематизировать подбор, ускорить процесс и показывать результаты бизнесу.
Опубликовано

Дерево целей

Дерево целей в HR — как визуализировать KPI, связать цели‑показатели и построить граф взаимосвязанных целей компании.
Опубликовано

HR аналитика для небольших компаний

HR‑аналитика в небольших компаниях помогает сравнивать затраты на персонал по проектам и повышать эффективность управления ресурсами.
Опубликовано

мотивирующий инсайт из отпуска

Мотивирующий инсайт: возможности в HR расширяются, когда смотрите не только вперёд, а и по бокам, как бескрайний океан.