HR-дашборд в промышленности

HR-дашборд в промышленности

Обещанный кейс группы компаний «Норильский никель» с конференции «Технологии и будущее» 14.09.2022

Самое крутое в этом решении то, что это оно может максимально помогать бизнесу (то, как мы любим и очень всегда говорим).

При этом в его основе самый простой HR-показатель какой может быть - план/факт по численности.

Почему это важно? На производстве большая численность и, соответственно, большое количество внеплановых отсутствий, а это потери рабочего времени. Для бизнеса это потери "рук" на смене, потеря времени, потери в добыче и потери в производительности.

Кстати, коллеги используют несколько разных показателей численности: * плановая численность * списочная явочная численность * плановая явочная численность * фактическая явочная численность и отклонения фактической от плановой в количестве и в %

Вообще, этот кейс мне очень сильно напомнил мою работу в рознице и наши задачи по комплектованию ресторанов, постоянные подработки сотрудников между ресторанами, отслеживание прохождения обязательных производственных тренингов и актуальности анализов в ЛМК.

Описание кейса тут: https://telegra.ph/Proizvodstvennyj-dashbord-09-20