Берсин, Про развитие аналитики

Берсин, Про развитие аналитики. 2022 год

#заметки из материалов про Talent Intelligence, про развитие аналитики

Стало интересно посмотреть на тексты эры "до ИИ" из сегодняшнего конца 2025. Всего 3 года прошло.

Итак:

Уровень 1 Процесс начинается с построения датасета, который легко может быть получен внутри компании. Он включает в себя таксономию знаний и навыков, достоверные данные о ролях и категориях, информацию о перемещениях/росте, оттоке и другие факторы.

Уровень 2 Затем команда понимает, что она должна добавить также и внешние данные.

Уровень 3 Часто команда ищет данные о рынке труда, знаниях и навыках от государственных учреждений (официальных источников?) из индустриальных групп или отталкиваясь от роста рынка.

Уровень 4 Затем команда приносит все вместе на фокус группу, объединяя внутреннюю people аналитику по сотрудникам с информацией из различных источников и внешнего рынка труда.

За этим будущее people-аналитики? Вероятный ответ – да.

Пока people аналитика все еще является новой областью для многих компаний и, как правило, начинается со сбора данных из опросов сотрудников и данных по оттоку, но потом эволюционирует до команды, которая проводит статистический анализ в различных областях человеческого капитала.

Эти команды, обладающие навыками обработки данных и аналитическими навыками, теперь могут стать частью talent intelligent функции, сосредоточив свое внимание на программах развития, поиска, редизайна и других.

Актуально? Или Прошлый век?