- Опубликовано
Виды дашбордов
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
Виды дашбордов
Вы, наверное, уже слышали про деление дашбордов на стратегические, аналитические и операционные.
Роман Бунин на прошедшей осенью конференции Matemarketing рассказал про другой вариант деления, а я добавила от себя курсивом варианты применения разных типов в HR.
Овервью
отчет по ключевым показателям подразделения или компании.
Например в HR это целевая и фактическая численность, общая и добровольная текучесть, % выполнения ФОТ, eNPS
Сущности
отчет по сущности (показателю), которым кто-то управляет (операционный дашборд)
Например, все основные показатели для рекрутмента или план/факты данных по ФОТ
Self serviсe
отчеты, которые позволяют пользователям делать выгрузку для самостоятельного изучения данных (построенные на том же источнике, что и все остальные дашборды)
Это возможность просмотра списков (позиций, вакансий, кандидатов, сотрудников), для понимания как получились цифры. Ну и, конечно, выгрузки в excel :)
Аналитический
вариант, при котором мы не знаем в чем конкретно проблема, но при этом есть много данных и фильтров для того, чтобы поискать.
Cамый распространенный пример в HR сфере – это даш по текучести, которую, при наличии проблем, можно и нужно рассматривать вдоль и поперек. Или такой же бесконечный анализ ФОТ по статьям.
Алерты
отчеты, которые сообщают о том, что что-то произошло или скоро произойдет какая-то проблема.
Обычно это что-то техническое, про загрузку данных и своевременность обновления, но также может быть что-то про превышение бюджетов или сильном отставании от выполнения KPI
Проекты
другие дашборды по проектам, направлениям и другим задачам.
Это что-то одноразовое, например, анализ результатов годовой оценки или анализ воронки недавно прошедшего employer-брэндингового мероприятия.
Эксперименты
отчет для проверки гипотезы, понимания решает ли она проблему, где мы обычно ждем ответ – да или нет.
Например, как повлияло на воронку подбора добавление нового или, наоборот, исключение источника подбора
Предыдущий пост
- Опубликовано
Жизненный UX (Заказ уборки)
Закрепленные
Из подборки #HR дашборд
- Опубликовано
Про ротации и мобильность
- Опубликовано
Панель мониторинга эффективности LinkedIn
- Опубликовано
Я художник – я так вижу
- Опубликовано
HR дашборд Tableau
- Опубликовано
Интерфейс дашборда результатов eNPS
- Опубликовано
Диаграмма
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано
















