Подписаться
Опубликовано

выступление Директора по продукту «ВКонтакте»

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика
    Telegram

Вчера на Product Sence было интересное выступление Директора по продукту «ВКонтакте», VK.

Он рассказывал про стратегию развития продукта, но в выступлении было много интересного про изменения, про людей, команду и орг структуру

Некоторые #заметки из выступления
Гранд план – это Постановка, Целеполагание, Оргструктура и Процессы.
При проработке стратегии нужно не прекращать поставку продуктовых фич, поэтому одновременно актуальны два уровня – стратегический и операционный. 4 операционных шага нужно делать во время первых 2х стратегических.

Операционные шаги:

1 – аудит команды.
Прикладная задача э
тапа – выделить тех, с кем можно двигаться дальше. Нужно принять как факт, что необходимость трансформации, как правило, результат работы предыдущей команды => придется пересобирать команду.

Естественное распределение в команде при изменениях: • не примут изменения и уйдут • сделают вид, что примут, но на самом деле нет • примут, но не способны делать то, что нужно • примут и подходят для трансформации

2 – аудит бэклога и выделение ключевых фокусов продуктов. 3 – формирование временной организационной структуры. Временная организационная структура не должна декларироваться официально.
Основная задача временной структуры – быстрое переключение ресурсов, переключение людей на фокусы.
И это решается не через орг изменения, а через цели, OKR, V-team и т.п. 4 – выравнивание процессов для контроля качества продуктовой поставки
Стратегические шаги: 1 – Постановка 2 – Целеполагание 3 – Формулирование плана действий 4 – Формирование целевой организационной структуры
Организационную структуру нужно перестраивать под готовую стратегию
Сначала формирование продуктовой стратегии Под нее формирование орг структуры Организационная структура формирует профили людей в команду
Оргструктура – инструмент достижения целей.
Структура определяет людей, а не люди - структуру
5 – Формирование полноценной процессной рамки
Красивая аналитика
18345 подписчиков
951 пост
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r

Закрепленные

Из подборки #HR-Tech

Опубликовано

Афиша Март

Афиша HR‑мероприятий марта: Digital Transformation Day, Practice HR, VK HR DAY, REFORUM, C&B Russia Summit, Bitrix 24 Enterprise, Global Tech Forum
Опубликовано

Экономить тратить: где поставить запятую 2026?

бесплатный вебинар HRTech как сократить расходы на командировки 2026
Опубликовано

Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ

Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ 17.02.2026 Цифровизация HR, CNews https://www.cnconf.ru/events/cifrovizaciya_hr_2026.shtml...
Опубликовано

Афиша 2026, ч.1 про С&B и Оргдизайн

05.03.2026 C&B | Материальная и нематериальная мотивация, B-Forum https://b-forums.ru/cb-day 19-20.03.2026 C&B...
Опубликовано

Экосистема сервисов для рекрутмента

Экосистема сервисов для рекрутмента1,5 месяца назад я писала про релиз внутренней разработки ATS, а под конец года еще один пост про #релизыВчера...

Свежие посты

Опубликовано

Афиша Март

Афиша HR‑мероприятий марта: Digital Transformation Day, Practice HR, VK HR DAY, REFORUM, C&B Russia Summit, Bitrix 24 Enterprise, Global Tech Forum
Опубликовано

Перевернуть рамку: выставка китайского искусства

Перевернуть рамку выставка китайского искусства и роли в компании
Опубликовано
#HR
+1

23 февраля

Поздравление с Днём защитника Отечества 23 февраля: пожелания силы, уверенности и надёжности
Опубликовано

Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары

Бесплатные вебинары DevRel для HR и маркетологов: регистрация, спикеры, навыки, зарплаты