Опубликовано: вторник, 26 августа 2025 г.

Конференция КЭДО, ч.2

Автор

Имя
Красивая аналитика | HR | Tech
Telegram
telegram

Красивая аналитика | HR | Tech

18345 подписчиков

1119 постов

Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Конференция КЭДО, 20.08.25 г. ч.2, Еще кейсы

АгроПром Рассказали в целом про свой концептуальный подход в автоматизации HR

Подход: одна мастер система, которая раздает другим системы данные (1С ЗУП), "так проще искать откуда ноги растут у ошибок"

КЭДО - это новый подход к выстраиванию процессов.

Переходя на КЭДО, надо понимать, что процессы будут меняться, логика бумажного ДО не сработает

- продумать новые цепочки согласований – не так как на бумаге - прививать работникам культуру self-service - перед автоматизацией процессов – унифицировать, централизовать и актуализировать процессы

Грамотный ЭДО = Баланс между Бюрократией и Хаосом

Чтобы КЭДО был эффективный надо: - принять, что то, что работает на 100% не обязано работать на 1000% - собирать логи и ошибки, чтобы отрабатывать каждую - планировать действия на момент устранения ошибок - продумать откаты - наладить взаимодействие IT и Подрядчика

Первая Портовая Компания (ППК)

В КЭДО с 2023 года, 95% пользователей в КЭДО, мобильное приложение – основной инструмент, используют вендора

Подготовка к автоматизации – главные поинты:

Автоматизация – не Панецея Автоматизировать хаос – умножить проблемы Сначала оптимизация 🡪 потом технологии

Лента Собственный КЭДО Спутник КЭДО с 2023 г.: * 98% сотрудников в КЭДО * 90% видов кадровых документов переведено в кэдо * NPS КЭДО – 78% (прирост к 2024 году +10пп.) * 82% MAU, 16 % DAU

АвитоТех

Отсутствие автоматизации – это больно

Рассказали пример автоматизации процесса командировок на базе 1С ДО и 1сЗУП Основная идея, что работник в 1С ДО переходит в создание Командировки, и сам заполняет всю необходимую инфо, переходит на сайт тревел-поставщика и видит только те варианты, и лимиты, которые ему положены по грейду (гостиницу, жд, и пр), после того, как заявка уходит по маршруту + согласование и издание приказа

В рамках 3D контракта между работодателем и поставщиком – очень хорошие условия, по которым можно вернуть билеты, бронь

Продолжение следует...

Обсудить в Telegram

Красивая аналитика | HR | Tech

18345 подписчиков

1119 постов