- Опубликовано
Еще раз про демо продуктов
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
Еще раз про демо продуктов
3 совета провайдерам / разработчикам уже были здесь
Сегодня еще несколько
Оригинальный пост канала
"Красивая аналитика" @whrdata
На днях встречались с коллегами с командой стартапа. Конечно же решений в области использования ИИ в рекрутменте) Они сейчас на хайпе.
Писала им обратную связь, но решила выложить ее публично, вдруг кому-то еще поможет.
1. Системность изложения.
Если у команды есть несколько решений, то будет здОрово сначала рассказать о своей концепции. Ведь наверняка она есть.
Почему решений ни одно, а 3-4-5? какие проблемы они решают? почему это именно отдельные решения, а не единое? Хотелось бы увидеть эту общую картинку и понять ключевой замысел. Когда вместо этого идет просто последовательный рассказ про каждое решение, то получается скомканно: про первое мы говорим много, а на остальные времени почти не остается.
2. Озвучить цель и следовать ей.
В чем предложение и в чем запрос?
Презентация? Кастдев? Продажа решения? Продажа white label под нашу внутреннюю разработку? Запрос на инвестиции? Поиск нужных контактов?
Кажется, мы сэкономим друг другу кучу времени если проговорим это в самом начале. Это позволит позвать на встречу нужных людей и не звать не нужных) А может быть вообще срезать углы и пройти более короткой дорогой. Не обязательно. Но возможно.
3. Особенности
Ни одно решение не уникально.
Наверняка до этой встречи мы посмотрели уже несколько подобных решений или, по крайней мере, слышали о подобных решениях.
Почему то, никто не любит говорить о конкурентах, но, лично на мой взгляд, разговоры о конкурентах, пусть даже не называя их, наоборот, показывают, что у команды серьезный подход, а не «проба пера».
А если проба пера, то это тоже ок, но см. п.2
4. Киллер-фичи
Если есть что-то прикольное и удобное, то об этом обязательно нужно говорить. Напрямую)
В нашем случае мы узнали об этом случайно, в ответе на один из заданных вопросов.
5. Опыт пользователя
Надо понимать кто пользователь, какими системами он уже пользуется и как, потенциально, он будет пользоваться предлагаемым решением.
В случае предложений ИИ-агентов, копайлотов, помощников и т.п. полезно помнить, что они именно помощники, а не ключевой инструмент. Никто не хочет, чтобы при появлении нового инструмента опыт пользователя стал хуже, а не лучше. Решая одну проблему, будет здОрово не создавать новых.
Удачных нам всем переговоров и хороших внедрений!
Предыдущий пост
- Опубликовано
Математика цвета
Закрепленные
Из подборки #HRTech
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Нестандартные источники данных о вознаграждении
- Опубликовано
Читателям, комментаторам, коллегам, партнерам
- Опубликовано
Рекрутмент и Мессенджеры
- Опубликовано
HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников
- Опубликовано
Про рекомендации
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано














