#заметки 03 декабря YaTalks 2022

#заметки 03 декабря на YaTalks 2022 таймкод: 2:24:00

интересный доклад от Андрея Бреслава и Александра Ложечкина про темы HR для ИТ-шников, а-ля "все лучшее из международных ИТ-компаний"

краткие темы доклада: * cross-check между Succession planning и Career planning и примеры из личного опыта в Microsoft-е * про «seniority и maturity» * «в первую очередь лучше менять не тех, кого есть на кого менять, а тех кто незаменим» * эффективность процесса измеряется метрикой «Succession plan utilization» * коаптация (специально не буду пояснять что это такое :) * про грейдинг в Amazon и их всем известные L1 – L13 (https://www.levels.fyi/) * про то, есть ли инженеры на L8 и что такое Distinguished engineer и Technical Fellow * про то, что лидерство - это только управление людьми (people management), но и управление: - процессами (Process management / org design) - направлением (direction) - приоритетами (product management) - техническими системам (engineering / architecture) - задачами и сроками (project management)

В завершении был очень классный посыл от Андрея Бреслава про то, чем можно помочь сотрудникам в своей команде. 1. Рекомендация планировать на 1-2-6 месяцев вперед. Это позволит структурировать свою работу и делать рефлексию о промежуточных результатах. 2. Спросить: «Как ты хочешь распределять время между кодом и управлением людьми?» Это повысит осознанность и понимание того, что между операционной работой и управлением людьми в команде нужен баланс. 3. Спросить: «А кто тебе помогает?». Ответ на этот вопрос даст инсайты про взаимодействие в команде, поддержку, наставничество, экологичнсоть и все такое.

3 главные мысли от Александра Ложечкина: 1. Менеджер – это профессия, ее нужно осознанно осваивать 2. Продукт программиста – код, а продукт менеджера – организованная команда 3. Распределение власти и коаптация решат многие проблемы, если ими действительно заниматься