- Опубликовано
... продолжение поста про 4 стиля коучинга
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1191 постАвторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Кратко
4 стиля коучинга: Asking/Listening и Collaborating в HR
... продолжение поста про 4 стиля коучинга
Asking/Listening / Спрашивать/Слушать (сильное притяжение + слабый нажим)
В верхнем левом углу находится стиль «Спрашивать/слушать», который тесно связан с наиболее традиционным определением коучинга. Этот стиль подразумевает активное слушание и постановку убедительных, открытых вопросов , чтобы направлять мышление коуча. Это помогает сотрудникам рефлексировать, глубоко думать и владеть своим принятием решений вместо того, чтобы получать указания, что делать.
Collaborating / Сотрудничество
(высокое притяжение + высокий нажим)
В правом верхнем квадранте находится стиль коучинга Collaborating (или управляемый), который воплощает сильное притяжение и сильный толчок и представляет собой золотую середину в коучинге. Это то, к чему большинство менеджеров стремятся .
Этот стиль что-то среднее между традиционным коучингом (задаванием открытых вопросов) и наставничеством (предоставлением консультаций и предписывающих советов) и совместным поиском пути вперед.
Предыдущий пост
- Опубликовано
