Подписаться
Опубликовано

"Точки формирования кадрового голода в высокотехе"

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

"Точки формирования кадрового голода в высокотехе", #заметки с панельной дискуссии на конференции ФИЦ, прошедшей 🗓 03 декабря

Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" @whrdata

Чего не хватает людям, которые занимаются рекрутментом, в ATS: • Простого онбординга для рекрутеров и нанимающих менеджеров • Работы с уже имеющейся базой кандидатов • Статистики для нанимающих менеджеров • Подсказки для рекрутеров по задачам на сегодня (кому позвонить, с кого взять обратную связь, кому о чем напомнить и т.п.)

Коллеги из агентств, конечно, озвучивают, что ATS-лидеры рынка совсем не ориентируются на них и не имеют сущности «Клиент». Но это, честно говоря, понятно, т.к. это выглядит как отдельный продукт, а рынок КА явно меньше, чем рынок корпоративных клиентов.

Все сходятся в том, что ATS должна помогать рекрутерам нанимать, т.е. повышать конверсию на каждом этапе

Интересно: • лид технического рекрутмента желтого банка не хвалил внутренние hrtech продукты для рекрутмента, хотя на других конференциях продакты этих продуктов рассказывают о них очень красиво (вот тут есть пост про их ATSку)

• лид технического рекрутмента hh сказал, что они уже пользуются на собеседованиях сервисом для транскрибации, анализа речи кандидата и предварительной автоматической оценки соответствия кандидату требованиям вакансии, правда не назвал каким именно. Ждем новый продукт в экосистеме hh и skillaz-а? ;)

Кстати, про работу с имеющейся базой недавно в своей презентации говорили ХФ.

А к ней я бы добавила еще 2 пункта: 1. Возможность работы с внутренними кандидатами  / Internal talent marketplace (а внутри компании, внутренние переводы это, по сути, часть закрытия вакансии) 2. работы с реферальными программами (рекомендаций кандидатов сотрудниками)

Такие решения делаются внутри компаний, потому что без этого автоматизация процесса подбора не будет полной. Но, почему то, ведущие ATS-ки, кажется, не обозначают эти части функциональности как отдельные модули. Хотя, казалось, модные трендовые направления.

Как думаете, почему так?

P.S. Ссылка на запись есть тут

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1119 постов
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Закрепленные

Из подборки #HR-Tech

Опубликовано

Экономия командировок и комфорт сотрудников

Как сэкономить на командировках и сохранить комфорт сотрудников
Опубликовано

Как сократить время на адаптацию новичков?

Как сократить время адаптации новых сотрудников в HR
Опубликовано

Data Warehouse Analyst: сквозные аналитические

Data Warehouse Analyst бесплатные вебинары по DWH, Data Vault и технологиям 2026
Опубликовано

Экономить тратить: где поставить запятую 2026?

бесплатный вебинар HRTech как сократить расходы на командировки 2026

Свежие посты

Опубликовано
#HR
+1

Есть вещи вне вашего контроля, а есть процесс найма — которым вы можете управлять.

Открытый HR‑вебинар 20 апреля: как систематизировать подбор, ускорить процесс и показывать результаты бизнесу.
Опубликовано

Дерево целей

Дерево целей в HR — как визуализировать KPI, связать цели‑показатели и построить граф взаимосвязанных целей компании.
Опубликовано

HR аналитика для небольших компаний

HR‑аналитика в небольших компаниях помогает сравнивать затраты на персонал по проектам и повышать эффективность управления ресурсами.
Опубликовано

мотивирующий инсайт из отпуска

Мотивирующий инсайт: возможности в HR расширяются, когда смотрите не только вперёд, а и по бокам, как бескрайний океан.