T-Shaped HR Competency Model от AIHR

T-Shaped HR Competency Model от AIHR Отличный материал от AIHR про изменение подхода к модели компетенций HR

Ключевые компетенции (нужны всем HR-специалистам независимо от роли и уровня):

1. Business Acumen (Бизнес-понимание) 2. Data Literacy (Грамотность в работе с данными) 3. Digital Agility (Цифровая гибкость) 4. AI Fluency (Владение ИИ) 5. People Advocacy (Защита интересов людей) 6. Execution Excellence (Превосходство в исполнении)

+ к ним Специализированные компетенции — специфичные для вклада или контекста HR-специалиста, и Лидерские компетенции — для тех, кто руководит командами.   Специализированные компетенции:

1. Awareness & Attraction (Повышение узнаваемости и Привлечение) — бренд работодателя, EVP, поиск талантов, отбор и найм, онбординг

2. Business Transformation (Трансформация бизнеса) — организационный дизайн, управление изменениями, планирование рабочей силы, финансовые инсайты, управление проектами

3. HR Technology & Analytics (HR-технологии и аналитика) — people analytics, ИИ-решения, данные и их качество, дашборды, HR-платформы, автоматизация процессов, промпт-инжиниринг

4. People Experience & Culture (Опыт людей и культура) — employee experience, вовлечённость, DEI, благополучие, управление эффективностью

5. People Operations (Операции с персоналом) — компенсации и льготы, расчёт зарплаты, HR-политики и compliance, трудовые отношения, управление увольнениями, управление рисками

6. Talent Growth (Развитие талантов) — разработка программ обучения, развитие лидерства и коучинг, планирование преемственности, карьерные пути, мобильность талантов

Лидерские компетенции:   1. Self-Mastery (Самообладание) — самосознание, эмпатичное лидерство, личная ответственность

2. Change Leadership (Лидерство в изменениях) — исполнение изменений, гибкость и экспериментирование, устойчивость

3. Talent Empowerment (Развитие талантов) — коучинг и развитие, вовлечённость и мотивация, инклюзивность и принадлежность

4. Credibility & Trust (Доверие и репутация) — аутентичность и целостность, построение отношений, репутация и влияние

5. Sound Judgment (Здравое суждение) — качество решений, управление и ответственность, этичное управление

6. Strategic Impact (Стратегическое воздействие) — стратегическое предвидение, согласование видения, влияние и сторителлинг

Телеграм | Max База знаний whrdata