Подписаться
Опубликовано

10.09.2024 заглянула краем глаза на...

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

10.09.2024 заглянула краем глаза на конференцию по Импортозамещению для ИТ директоров, чтобы понять, что происходит у них в умах. И поняла почему им не до наших (бизнес-систем) 😊 У них в голове исключительно КИИ, ЗОКИИ, ПАКи, НКЦКИ и все такое* (расшифровка в конце поста)

Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" @whrdata

Из интересного, #заметки

Конечно, все отмечают жесткие сроки по переходу на новое ПО, а, в связи с этим: • низкий уровень зрелости цифровых продуктов • слишком ограниченное количество времени для прохождения всех этапов внедрения (пилот, оценка результатов…)

Про работу со стартапами и ожидание успешных кейсов внедрения: • не надо ждать пока у соседа что-то получится, потому что у соседа может не получится, а у тебя не останется времени

Для более эффективного внедрения нового ПО: используют выделение и внедрение Subject matter экспертов, или супер-юзеров. Это пользователь, который почти полностью выходит из операционки и начинает использовать новую систему, а потом транслирует это на всех других пользователей и «продвигает» систему в массы

Недостаточный уровень внутренней экспертизы сотрудников, в т.ч. из-за необходимости переучиваться на совершенно новые технологии.

Обслуживать ПО становится более сложно, т.к. нет единых стандартов

Рост стоимости конечных продуктов

Для гос компаний еще и необходимость сдавать регулярную отчетность и выполнение 19 КПЭ

* Расшифровка аббревиатур: • КИИ - критическая информационная инфраструктура • ЗОКИИ - значимые объекты критической информационной инфраструктуры • ПАК – программно-аппаратный комплекс • ЦКИТ - Центр компетенций по импортозамещению • НКЦКИ - Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам

Ну и главное, если вы не знали: с 1 января 2025 года запрещается использование иностранного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов на значимых объектах КИИ.

И одновременно со всем этим, складывается ощущение, что поголовно все компании сидят в телеграм 🙈

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1117 постов
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Закрепленные

Из подборки #автоматизация_hr

Опубликовано

Экономить тратить: где поставить запятую 2026?

бесплатный вебинар HRTech как сократить расходы на командировки 2026
Опубликовано

Теги

Рай для пользователя, ад для автоматизатора. Наверное, каждая система, каждый HR продукт содержит функционал тегов. А если не содержит, то...
Опубликовано

Фича-тогл

В разработке есть один инструмент, называется «фича-тогл». Благодаря такому подходу можно накатить функционал так, что: • его можно...
Опубликовано

Когда кто-то болеет

Тут я уже писала про похожий случай и о том, что это хороший буст для развития процессов в своем подразделении В этот раз...
Опубликовано

Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ

Афиша 2026, ч.2 про Автоматизацию и ИИ 17.02.2026 Цифровизация HR, CNews https://www.cnconf.ru/events/cifrovizaciya_hr_2026.shtml...

Свежие посты

Опубликовано

HR аналитика для небольших компаний

HR‑аналитика в небольших компаниях помогает сравнивать затраты на персонал по проектам и повышать эффективность управления ресурсами.
Опубликовано

мотивирующий инсайт из отпуска

Мотивирующий инсайт: возможности в HR расширяются, когда смотрите не только вперёд, а и по бокам, как бескрайний океан.
Опубликовано

💡 Переход на КЭДО: аргументы для генерального директора и директора по персоналу

КЭДО упрощает кадровый документооборот: расчёт экономии, причины задержек и шаблон презентации для руководителей.
Опубликовано

Аэропорт и принятие решений

Разбор процесса принятия решений в аэропорту: как различаются приоритеты пассажиров и операционной службы.