«Бридж» для подбора

«Бридж» для подбора

Я уже много раз писала про нашу продвинутую команду рекрутмента, благодаря которой и моя команда делает много интересного и, главное, полезного.

Наш процесс мониторинга открытия / закрытия вакансий развивается, помогает анализировать ситуацию и не стоит на месте. По итогам 1 квартала мы не видели особенных отклонений и факт во многом соответствовал плану, а вот по итогам 2 квартала отличия стали уже более заметны. И, конечно, понадобились доработки😊

В этот раз в ходе совместных обсуждений, при подведении промежуточных итогов за первое полугодие, у нас получился вот такой «бридж», поясняющий общую картинку связи открытий вакансий и планов по закрытию для рекрутмента. (Для сохранения конфиденциальности, некоторые категории изменены, а цифры вымышлены и не имеют связи с реальностью).

Что тут полезного?

1. Какое количество вакансий появилось вообще в компании и по каким причинам, т.е. какое количество вакансий вообще будет необходимо закрыть.

По сравнению с бюджетными планами это количество может меняться. Например: • Открытие новых вакансий может быть приостановлено • Добавление новых позиций, сверх утвержденных во время бюджета • Изменение тренда по текучести, которое влияет на число уволенных и число планируемых замен

2. Какое количество вакансий «попадет» в работу команды рекрутмента.

Это количество тоже может измениться по сравнению с запланированным во время бюджета. Например: • Кадровые агентства стали работать хуже, чем работали в прошлом году • Найм по рекомендациям стал работать значительно лучше, чем в прошлом году • Решили проводить не 1, а сразу 2 учебных потока программы обучения интернов и их найм на штатные позиции будет увеличен

Нам показалось такая визуализация очень наглядна. Забирайте, если понравится!

#KLeXperience