Подписаться
Опубликовано

заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

#заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.

В отличие от кейсов из ритейла, в промышленности большинство кейсов, которыми делились ИТ директора были про контроль качества и замену оператора на машинное зрение, например, у завода Алвиса (производство коньяков) - компьютерное зрение и нейросеть - проверяет сколы на бутылках, а на предприятиях Свеза - для контроля качества древесины

От Алвиса выступа директор по бережливому производству. В компании очень большой фокус на эффективное управление.

Как HR-у, мне интересно было видеть, что в большом количестве мероприятий в рамках программы бережливого производства, запланированных в компании на 2026 год, без участия сотрудников не обойтись, например:
Кайдзен – «вовлечение в процесс улучшения всех сотрудников», «обучение сотрудников всем видам потерь» СУР (система управления ресурсами) – «внедрение системы планерок в подразделениях производств от уровня директора до уровня цеха», «внедрение PDCA» SMED (быстрая переналадка оборудования) – «формирование команд SMED», «стандартизация и нормирование времени выполнения»
Это про изменение структуры, ролей, новые обязанности, новые принципы работы людей. В такие моменты мне всегда хочется верить, что коллеги из производства понимают роль функции HR в этих процессах, и сам HR понимает свои задачи и чем может быть полезен.
Москабельмет
Интересно про свои «грабли» и их решение: 1. Проект буксует –> найти амбассадоров 2. Сложный переход на новую систему, т.к. доступные привычные альтернативные инструменты -> закрыть доступ к альтернативам 3. Ставка на сильных теоретиков, а проект не движется -> ставка на зумера, т.к. он бесстрашный (он просто не понял, что задача очень сложная, взялся за нее и сделал :)
Ижевский завод тепловой техники 2025 - денег нет, но вы держитесь. 2026 не удержитесь - пеняйте на себя
Как научить сотрудников сложному excel? описываем структуру файлов в дипсик -> описываем задачу макроса -> получаем VBA-код -> вставляем код в excel
Русал Количество сопроводительных документов, микс артефактов из agile и жесткого проектного подхода – это, конечно, очень любопытно (ниже текст со слайда дословно)
AI Dev Track: • Идея: DoR, Kick-Off • Запуск проекта: Canvas, DoR, Системные требования DataFlow+DS, Системные требования Development • PoC (Proof of Concept): Отчет о проведении PoC, Отчет о валидации PoC • MVP: Отчет о проведении MVP, Отчет о валидации MVP • Поддержка: SLA, Changelog DS, Changelog продукта
Canvas – инструмент для проектной команды, шаблон с блоками для описания ключевых элементов проекта и создаваемого продукта
DoR (Definition of Ready) – артефакт, содержащий набор критериев, которые определяют готовность команды DS к работе над созданием ИИ продукта
В случае если после принятия DoR требования к продукту меняются, в качестве приложения к DoR оформляется запрос на изменения (ЗнИ) Понятно, что отрасль серьезная, и продукты, видимо, дорогие, но страшно представить сколько людей занимаются оформлением всей этой тучи документов…
Металлоинвест Инструмент моделирования строительства 4D: 3D модель здания + сроки исполнения
В "мультике" можно посмотреть как строится, например, цех и  сделать полный анализ проведения работ (найти потери, возможности улучшений, оценить соблюдение технологий и т.п.)
В перспективе думают над моделью 5D - 3D модель здания + сроки исполнения + затраты. Пилотировали, но пока не тиражировали
Пилотировали также BIM2VR, но поняли, что BiM модели на большом экране вполне достаточно (BiM модель – это цифровая модель здания, которая содержит не только геометрические данные, но и всю сопутствующую информацию: материалы, конструкции, инженерные системы, графики строительства и параметры эксплуатации, цифровой двойник здания) И, отдельно, некоторые мотивирующие цитаты от спикеров: * То, что измеряно, может быть улучшено * Больше думать - меньше делать * Не все пилоты идут в реализации, но их все равно нужно делать * Никто не понимает, что будет в итоге, но нужно идти дальше * Чем дальше – тем интереснее

Телеграм | Max | ВКонтакте База знаний whrdata

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1170 постов
Авторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR

Закрепленные

Из подборки #Заметки

Свежие посты

Опубликовано

Еще немного фото с Алтая

Еще немного фото с АлтаяЧудесная поездка на Алтай вместе с @anna_nasonova и ее @adventures_361 из которой не хотелось возвращаться.P.S. От души...
Опубликовано

Теория маленьких шагов

Теория маленьких шаговЕще никогда теория маленьких шагов не была для меня актуальна так, как во время 3х часового подъема к горному озеру:)...
Опубликовано

В Третьяковке на Кадашевской набережной идет...

#пятничное В Третьяковке на Кадашевской набережной идет выставка «Цветы. Символ красоты»Это просто невероятное эстетическое наслаждение – цветы в...