Двойные стандарты ценности

Двойные стандарты ценности

Что думаете на тему развития банковского приложения до все-что-нужно-и-не-нужно приложения? Я вот начинаю понимать недовольство таксистов uber-а, которым делали подсказки, которых они не просили.

Мне, например, не нужен в банковском приложении филиал черкизовского рынка, автосалона и другие бесконечные веселые картинки вместе взятые. НО а) мне обновили приложение без моего согласия, б) я не понимаю, как мне скрыть эти блоки, чтобы их больше не видеть и, кажется, это не предусмотрено

Такой вот «продуктовый подход», в котором продукт несет ценность пользователям и эффективно решает задачи бизнеса.

На этом фоне подумалось, что мы (HR-ы) ведь часто точно также ведем себя по отношению к сотрудникам: даем им на портале и в корпоративных каналах информацию, которая нужна не им, а компании.

Правда тут все-таки есть разница в том кто кому платит: клиент —> банк, сотрудник <— работодатель.

Но, кажется, было бы неплохо давать сотруднику возможность скрывать какие то блоки и управлять контентом, который на него "направляется".