Временные сотрудники

Временные сотрудники

Слушала вчера выступление СЕО компании, которая развивает решение для оформления внештатных сотрудников, адресованное HR. Основной смысл его выступления заключался в мотивации HR нанимать больше временных сотрудников, т.к. это более гибкое решение, позволяет экономить бюджет и т.п.

Приводили в пример успешный кейс экономии ресурсов медиахолдинга. Но, все-таки, реклама, медиа, онлайн-школы - это довольно специфичные отрасли. Там, традиционно, много фрилансеров, но мне кажется, что их привлечением управляет скорее бизнес, чем HR.

Оригинальный пост канала "Красивая аналитика" @whrdata

По ходу выступления меня не покидала мысль, что это не совсем то, что мотивирует HR-менеджеров «обычных» компаний. Привлечение временных сотрудников (правильнее, конечно, работников) скорее, наоборот не входит в приоритеты HR. В первую очередь из-за риска признания подобных отношений с работниками в качестве трудовых.

А что все-таки можно считать преимуществами таких решений для HR?

1. Самое простое

Удобство оформления документов для оплаты индивидуальным исполнителям (договоры, приложения, задания, акты и т.п.), в том числе, находящимся в разных странах, с соблюдением требований законодательства

2. Для целей внутри HR

Удобство привлечения временных сотрудников, фрилансеров и самозанятых для закрытия нерегулярных потребностей самой HR функции: рекрутеры-фрилансеры, авторы статей на профессиональных и карьерных страницах, презентации для выступлений на конференции, курьеры для передачи подарков, разработка моделей (численности, прогноза текучести и т.п.), разработка онлайн-курсов, проведение тренингов и т.п. Но это не очень большая численность и бюджеты

3. Для целей компании

«Собрать» численность, бюджеты, виды работ всех таких «фрилансеров» по всей компании для понимания «масштаба» численности и бюджета, возможностей и оптимизации, переиспользования / перераспределения ресурсов. Где-то здесь отдельно оформление отношений с работниками на аутсорсе и аутстаффе, в т.ч. сезонными

Что думаете про фокус HR на временных сотрудниках? Заинтересованы (в реальности) или нет?

Ранее пост и опрос про альтернативную занятость были тут