Конференция Организационное развитие 06.06.2024

Начала разбирать презентации с конференции Организационное развитие от Auditorium, прошедшей 🗓06-07.06.2024

Интересный кейс от ЕВРАЗ про проект трансформации рабочих мест (спикер - Игорь ВОЛКОВ, Старший менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы)

«Нам нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке, поэтому нужно искать людей внутри»

3 этапа проекта: • Диагностика • Разработка • Реализация

Ключевые направления диагностики процессов: • Анализ организационной структуры • Анализ уровня компетенций и мотивации персонала • Анализ бизнес-процессов • Анализ каскада коммуникаций • Анализ функционала работников

Для оценки операций сформирован интегральный показатель критичности: • 25% Трудоемкость операции • 25% Кадровая критичность • 25% Оценка рисков ОТ и ПБ • 25% Уровень технологического риска

Уровень кадровой критичности: • 5% Явка • 30% Текучесть • 5% Численность • 5% Пенсионеры • 35% Численность • 20% Срок обучения

Технологии, которые меняют рабочие места: • Беспилотный транспорт • Дистанционное управление • Дрон – сервис • Станки с числовым программным управлением • Цифровой склад твердого топлива

Успехи 2023 года: • Снизили потребность в персонале, за счет внутренних кадров • Повысили безопасность процессов, вывели людей из опасной зоны • Автоматизировали профессию станочник • Сделали профессию машинист крана более привлекательной, снизили текучесть

Очень интересно наблюдать за тем как тесно переплетаются технологии и управление персоналом

#заметки