Структура по разным видам управления

Структура по разным видам управления

Последний из серии постов про структуры на этой неделе

Кто не мечтает о том, чтобы можно было визуализировать матричную структуру управления?

Мы тоже думали об этом, но «квадратики» на пересечении чего-то с чем-то на практике оказались нерабочей схемой: нарисовать подразделения на пересечении, например, функции и региона еще можно, но для более детализированных сущностей, людей и позиций такая визуализация абсолютно не работает.

Пока вырисовываются вот такие варианты (см. рисунок): • 1 вариант – связи по административному подчинению, • 2 вариант – связи по функциональному подчинению, наложенные на административную организационную структуру (не знаю правильно ли это так называть с точки зрения теории организационного проектирования), потому что, кажется, что если показать их отдельно, без привязки к административной структуре, то будет не очень наглядно. И, кажется, невозможно увидеть всех одновременно, т.к. связи переплетутся и на вид это будет как клубок ниток для вязания.

Если у кого-то есть успешные кейсы автоматизированной визуализации матричной структуры (не отрисовки в visio руками), буду рада вашей обратной связи в личные сообщения, и, особенно, примерам.

Какие еще типы управления есть в вашей компании?

Из своего прошлого 20-летней давности (привет, Иван Палыч 👋🏻), я помню следующие: • Административное • Функциональное • Оперативное • Проектное

А какие есть у вас?

#ForPeople