- Опубликовано
UX‑исследование в HR: базовый набор вопросов
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
В аналитике тоже довольно часто бывают исследовательские задачи, так что советы опытного исследователя актуальны и для работы моей команды.
Там про ошибки на разных этапах исследования и как их предотвратить.
Рекомендация эксперта – бриф для снятия потребности (я тоже о нем всегда мечтала, но в HR же не принято усложнять жизнь заказчикам😉)
«Базовый набор» вопросов из брифа:
1. Общий контекст и этапы работы над задачей
2. Цели бизнеса
3. Цели и задачи самого исследования
4. Целевая аудитория
5. Гипотезы и открытые вопросы
Вопросы, которые работают «на скорость», т.е. приближают к более быстрому получения результата:
1. Что уже известно команде?
(я считаю это гениальным напоминанием: признайтесь, как часто вы бежите делать что-то, не изучив то что уже есть в ваших базах знаний и не узнав что уже делали до вас?)
Какие есть варианты: обращения пользователей, общение с внутренними сотрудниками, мнения с рынка, от экспертов/партнеров и т.п.
Это поможет сфокусировать не на том, что уже известно, а на том, что не известно
2. Образ результата
• Не только то, что будет хорошим результатом, но и то, что будет плохим результатом, что заказчик не примет.
• Какой формат упаковки интересует (т.е. нужно ли тратить время на оформление или будет достаточно «сырых» данных, но быстро)
• Кто будет пользователем?
3. Сроки и ресурсы
• Когда готовы начать? Когда нужны результаты?
• Чем готовы пожертвовать, если что-то пойдет не так?
4. Применения результатов
• Что будет, если получим такие результаты, а что будет если получим другие?
• Какой и когда будет следующий шаг после получения результата?
(тоже гениальный вопрос :) поможет разобраться с ожидаемым сроком «вчера»)
5. Что будет, если исследование НЕ будет проведено?
Помогает понять степень риска и разобраться со сроками.
Я для себя расширила список ролей, за которыми интересно наблюдать и у которых есть чему учиться и теперь там есть еще и UX и Research. И вам рекомендую)
Предыдущий пост
- Опубликовано
В пользу гендерного равенства пост
Следующий пост
- Опубликовано
Афиша HR конференций на апрель 2023
Закрепленные
Из подборки #HR-аналитика
- Опубликовано
Нестандартные источники данных о вознаграждении
- Опубликовано
Читателям, комментаторам, коллегам, партнерам
- Опубликовано
Про ротации и мобильность
- Опубликовано
Оркестр и Фокус внимания
- Опубликовано
HR 2026: общий язык работодателей и сотрудников
- Опубликовано
Теги
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано
















