Управление проектом внедрения HRIS: как эффективно?

Как организовать процесс так, чтобы управлять проектом по внедрению HRIS эффективно?

1. Составить план: сначала хотя бы верхнеуровневый, потом постепенно его детализировать.

2. Организовать рабочее пространство: Jira, Confluence, Miro, Project, Excel, что угодно.

3. Очень желательно договориться об этом едином пространстве со всеми участниками (подрядчик, ИТ, заказчик...)

4. Собрать все, что относится к задаче, в одном месте. (см. п.2)

5. Коммуникация (чатики в whatsapp и telegram обычно пользуются повышенной популярностью, но вместе с перепиской в почте на один состав участников и параллельными чатами в тимс с другим составом участников в какой-то момент можно потеряться). Поэтому и нужен п.2, для фиксации важных моментов.

6. Регулярные встречи для подведения промежуточных итогов, например, 1 раз в неделю. Тут важно не забывать, что есть п.1

7. Новые идеи. Часто во время обсуждений приходят мысли за рамками проекта. Не надо их терять, они могут пригодиться позднее.

Удачных всем внедрений!)