- Опубликовано
Еще немного про сроки.
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1191 постАвторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Кратко
Как измерить и сократить Time-to-market задач в HR‑автоматизации
Еще немного про сроки.
Дано:
1. Комфортное время ожидания выполнения задачи у заказчика всегда меньше, чем время, за которое он получает результат.
2. Комфортное время ожидания заказчика пропорционально его представлению о сложности разработки.
3. Аналитик / разработчик никогда не знает сложность задачи и не может назвать время на ее решение, пока не возьмет ее в работу и не начнет анализировать.
Что делать:
Когда занимаешься автоматизацией и аналитикой на фултайм, или когда являешься заказчиком большого объема доработок HRIS, то будет полезно начать считать Time-to-market (не тот, что про вывод стартапа на рынок, а тот, что про время выполнения задачи)
Тут важно помнить, что мы считаем по-разному:
* для HR/заказчика T2M это срок со дня постановки задачи до дня получения результата
* для тех команд это срок со дня, когда задача взята в работу до дня получения результата
Разница в сроке нахождения задачи в ожидании своей очереди.
Совместный мониторинг Т2М и работа над его сокращением - залог успеха
Предыдущий пост
- Опубликовано
Сезонная миграция
Следующий пост
- Опубликовано

















