#заметки с VK HR Day #live

#заметки с VK HR Day #live

В VK Tech новые лица

ЭКОПСИ, изменения за последние 3 года. "Открытые" тренды про ИИ и т.п. понятны. "Закрытые" тренды, основанные на реальности.

Импортозамещение на рынке, который еще только начинает развиваться. Есть давно известные компании, а есть множество небольших компаний, которые развиваются "в режиме хаотичного планирования": * непредсказуемое продуктовое предложение * непредсказуемое ценового предложения (компании еще не определились с форматом, ценник плавающий, демпинг, уход в убыток по проекту) * изменение позиционирования (было - "можем все", стало - настройки через лоукод) *  наращивание внутренней экспертизы. Пока рынок ищет себя, компании уходят в собственную разработку

VK, Коммерческий директор Клиент хочет "готовое комплексное решение", но при этом "гибкое и адаптивное, которое может подстроиться под процессы компании". Крупные клиенты хотят влиять на бэклог продукта, участвовать в продуктовых комитетах.

VK, Директор по продукту: Бэклог состоит практически только из клиентских задач.

К2Тех: 4 стратегии у клиентов 1. Собственная разработка, с возможным выходом на рынок 2. Лоскутная автоматизация (несколько коробочных решений + интеграции между ними. Тут нужно подстраивание процессов под возможности коробок) 3. Автоматизация на смежных технологиях (на BPM, на лоукоде) 4. Максимально функциональная платформа с ее последуюшим развитием