Рекрутмент & Employer Brand

Рекрутмент & Employer Brand

Конфликт интересов внутри компании - это распространенная тема.

Часто такие конфликты помогают найти узкие места в процессах и их "полечить".

HR-функция не исключение. Например, рабочий конфликт между рекрутментом и внутрикомом (или теми, кто занимается employer brand активностями в компании)

В чем конфликт?

1. Employer brand, в первую очередь, важен охват, количество. Их цель - расширить воронку и привести в компанию как можно больше лидов кандидатов.

2. Рекрутменту важно качество. Им потом эти лиды обрабатывать.

Что их объединяет?

И тем, и другим важны целевые отклики и % найма.

Поэтому организация процесса в том месте, где 2 функции пересекаются, это всегда общие решения.

* как собирать анкеты на митап: с полными данными, ссылками на профили в соцсетях или ограничиться минимумом?

* каких кандидатов хранить в базе: всех или с заполненным профмлем? "холодных" или отобранных рекрутером?

Везде есть + и -, поэтому как делать - всегда вопрос договоренностей.

#hr_процессы