- Опубликовано
Burndown chart
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика | HR | Tech
- Telegram
- Красивая аналитика | HR | Tech18345 подписчиков1117 постовАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR
Burndown chart
Одна из немногих диаграмм, для которой нисходящий тренд - это хорошо.
Когда идет активная работа над продуктом, то, несмотря на все стендапы, daily, еженедельные демо и наглядную доску в Jira/Miro или где-то еще, периодически нужно смотреть на картину в целом.
Для этого есть инструмент - Burndown chart, диаграмма, которая показывает не количество выполненных задач и динамику "сгорания" бэклога. На картинке только 1 из вариантов, есть и другие.
Что можно увидеть на этой диаграмме:
* количество выполненных задач
* динамику их снижения относительно условного идеала
А дальше остается разбираться в причинах почему задачи не выполняются с ожидаемой скоростью: неверная оценка сложности, много новых и т.п.
Пока график задач по всему продукту дойдет до нуля пройдет много месяцев, поэтому обычно эти данные рассматривают применительно к одному спринту / этапу и тогда деление по оси Х будет в днях.
Предыдущий пост
- Опубликовано
Шкала оси
Закрепленные
Из подборки #agile
- Опубликовано
ИИ в разработке
- Опубликовано
Метрики команды разработки
- Опубликовано
Текст vs Табличка
- Опубликовано
White box и MVP
- Опубликовано
Продукт – команда разработки – тимлид
- Опубликовано
Релизы и джаз-бэнд
Свежие посты
- Опубликовано
HR аналитика для небольших компаний
- Опубликовано
мотивирующий инсайт из отпуска
- Опубликовано
#заметки с конференции Битрикс24, которая прошла 🗓 26.02.2026
- Опубликовано
AI-native-подход в карьерном обучении
- Опубликовано
LLM в Яндексе,
- Опубликовано
заметки с конференции ИТ в промышленности от TAdviser, 18.03.2026 г.
- Опубликовано
💡 Переход на КЭДО: аргументы для генерального директора и директора по персоналу
- Опубликовано














