- Опубликовано
Приоритезация задач
- Автор
- Имя
- Красивая аналитика
- Telegram
- Красивая аналитика18345 подписчиков951 постАвторский канал Виктории Пискаревой Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r
Приоритезация задач
Вы когда-нибудь обращали внимание как неприятно, когда ты заказываешь просто кофе на вынос, а перед тобой кому-то готовят большой заказ?
В этот момент, особенно когда спешу, я часто думаю: "ну у меня же просто ☕️, сделайте мне его за 1 минуту , отпустите и занимайтесь этим 10-минутным заказом"
То же самое в задачах по аналитике и разработке, с чем я постоянно сталкиваюсь при работе с ForPeople
Пример:
В работу пришли 2 задачи: одна сложная, длительностью дня на 2, другая простая, где работы часа на 4. Пока делаешь длинную, короткая находится в ожидании. В итоге время выдачи результата пользователю одинаково длинное и там и там.
В этом случае будет эффективнее сделать, в первую очередь, короткую задачу, отдать ее заказчику и начать делать длинную. Тогда суммарное время ожидания будет значительно меньше (см. рисунок)
Сложнее выбирать приоритеты когда такие, короткие, идут одна за другой. В этом случае есть шанс не начать делать сложную никогда.
Но это уже другая история)
#ForPeople
Предыдущий пост
- Опубликовано
Система HR метрик - 2
Следующий пост
- Опубликовано
Сезонная миграция
Закрепленные
Из подборки #agile
- Опубликовано
ИИ в разработке
- Опубликовано
Метрики команды разработки
- Опубликовано
Текст vs Табличка
- Опубликовано
White box и MVP
- Опубликовано
Релизы и джаз-бэнд
- Опубликовано
Теория относительности времени.
Свежие посты
- Опубликовано
Антикризисный менеджмент
- Опубликовано
ИИ-Айсберг
- Опубликовано
Афиша Март
- Опубликовано
Перевернуть рамку: выставка китайского искусства
- Опубликовано
23 февраля
- Опубликовано
Обновленные карты HRTech решений 2025
- Опубликовано
Готовы прокачать карьеру? DevRel вебинары
- Опубликовано















