О любви

О любви ❤️

Интересный пост из канала Talent Hunters снова напомнил про разницу восприятия одних и же событий / данных HR-ом и ТОР менеджером.

Про один такой пример я уже писала тут

Еще примеры:

во время ежегодной оценки HR: "сотрудники должны быть распределены по всем группам, от "требует развития" до "супер молодец" Руководитель: "у меня все одинаково молодцы"

повышение зарплаты HR: "должно быть связано с результатами за год и стремлением к развитию" Руководитель: "у меня все одинаково молодцы"

производительность это: HR: "выручка / численность на начало года (т.к. все новенькие только входят в должность и не дают результата)" Руководитель: "выручка / численность на конец года (как и подведение всех итогов)"

Поэтому, что делаем: * собираем данные * рисуем диаграммы) * вспоминаем как мы их ❤️ * идем обсуждать решения на реальных примерах, цифрах и сравнении друг с другом

А какие примеры есть у вас?