Перейти к содержимому
Опубликовано

Адаптивый HR

Автор
  • Имя
    Красивая аналитика | HR | Tech
    Telegram

Кратко

Адаптивый HRНа фоне множества публикаций и разговоров о внедрении ИИ, один из ключевых тезисов – это то, что качество работы моделей напрямую...

Адаптивый HR

На фоне множества публикаций и разговоров о внедрении ИИ, один из ключевых тезисов – это то, что качество работы моделей напрямую связано с качеством данных в компании. И, кажется, что если у тебя нет качественных данных, то не видать тебе ИИ.

Для того, кто работал в аналитике тема не новая. На фоне этого мне вспомнился весь мой опыт на тему всех «модных» в разное время процессов: HR метрики, дашборды, сквозная аналитика, данные домена HR в DWH, разработка hrtech продуктов и продуктовый подход в HR, единый профиль сотрудника, теперь вот ИИ…

В компаниях, где я этим занималась, понимали важность системного подхода, выстраивания процессов, качества данных и мы тратили на это время – разбирались в источниках, выравнивали методологию, настраивали правила валидации ввода данных и проверок при их изменении и т.п.

Но, общаясь с большим количеством коллег, я понимаю, что в большинстве других компаний выделенных людей нет, ресурсов нет, а все это модное и современное, как будто бы, тоже есть.

Просто · под дашбордами лежат регулярные выгрузки из систем в excel с ручными корректировками · сквозная аналитика собирается в презентацию по запросу из тех же выгрузок · единая точка входа для сотрудника – это и правда единый личный кабинет, даже пусть поверх десятка систем у него «под капотом»

И а) это работает, б) им этого достаточно, т.к. оно закрывает ключевые потребности.

И вот я подумала, кажется, HR отлично умеет приспосабливаться к обстоятельствам и адаптироваться, чтобы при минимуме усилий давать максимум возможного результата.

Интересно, а как будут обстоять дела у HR с ИИ (не индивидуально, а в целом у функции)?

Хочется сказать, что вот пришел ИИ, он расставит все по местам и покажет как важно, чтобы данные, на которых строится модель, были актуальные, непротиворечивые и вот это все. Но ведь и для дашбордов это было нужно, и для сквозной аналитики, и для «разговоров с бизнесом на одном языке», а ничего, и без этого справились, адаптировались.

Может и тут прокатит?) Что думаете?

Другие посты с героями мультфильмов и сказок: * Геймификация в мотивации (Марио) * Автоматизация и 3 поросёнка * HR аналитика и чудо, ч.1. (Фея крестная) * HR аналитика и Чудо, ч.2 (Золушка) * Баба Яга и критическое мышление

канал в Max

Красивая аналитика | HR | Tech
18345 подписчиков
1191 пост
Авторский канал Про HRTech продукты, автоматизацию HR процессов, аналитику, данные о людях, опыт пользователей и жизнь вокруг РКН: https://vk.cc/cHknrk за сотрудничеством к @victoria_pi или https://telega.in/c/whrdata/?r=hC2dMj5r HR