По мотивам посещения одной HR конференции. Эмоциональное)

ИИ в HR. Эмоциональное По мотивам посещения одной HR конференции.

Не понимаю, зачем придумывать как "засунуть" ИИ в каждую HR функцию? Есть рекрутмент, особенно массовый наём, и там это понятно и обоснованно. Есть обучение, где области применения тоже вполне понятны. А есть функции, где ИИ пока не даст большой пользы.

НО одновременно с этим, прямо сейчас, в каждой компании идет внедрении ИИ в операционных / производственных процессах?

Это влияет на роли, на состав действий сотрудников, на нормы труда, на производительность, на знания/умения/навыки, на цели должности, на перераспределение областей ответственности, на фот и много на что еще.

Мне кажется, большая ценность в том, чтобы как HR функция, поддержать изменение производственного процесса из-за внедрения ИИ в компании. В этом будет гораздо бОльшая польза и влияние на бизнес показатели компании, чем десяток HRов внедрит ИИ для повышения своей личной производительности. Это не отменяет пользу повышения личной эффективности, но ИИ для своих задач - это инструмент, а ключевые цели, кажется, в другом

Телеграм | Max База знаний whrdata